海控置业建立工程建设项目“清廉首谈机制”

  作为海南控股区域综合开发板块成员公司,海控置业积极参与并承担省政府投资社会领域基本建设项目代管建设工作。为进一步深化工程建设领域廉政建设,全面推进清廉置业全域共建,海控置业在各项目组建立健全“清廉首谈机制”,紧密联系各参建单位协同合作,夯实工程建设廉洁防线,织密相互协同、相互监督、共促清廉“一张网”,高效打造“清廉置业 阳光工程”文化品牌。

海南省老年医疗中心(一期)项目参建方进场清廉首谈

  海南医学院桂林洋新校区(一期)项目参建单位开展进场清廉首谈

  “清廉首谈机制”是指在工程项目参建单位首次进场前开展清廉谈话。海控置业从廉洁自律、质量管理和安全管理等方面明确谈话内容,并由项目组有针对性地、系统性地开展清廉首谈工作。首谈中,项目组负责人作为主谈话方,谈话对象包含总包、监理、设计、分包等参建各方。

  清廉首谈既谈工程建设过程中的廉洁工作要求,也谈工程质量管理和工程安全管理等,通过清廉首谈的方式强化各参建单位的廉洁、安全、质量等工作意识,促进双方充分沟通,共同打造“优质工程、平安工程、绿色工程、廉洁工程”。

  例如,在“廉洁自律”方面,宣贯工程管理人员廉洁从业“二十不准”以及廉洁风险防控手册,强调参建单位不得向上级管理部门请客吃喝,赠送礼品、礼金等;在“质量管理”方面,强调遵守质量管理体系,执行质量管理流程和标准,并做好技术交底和培训,使工人了解施工要求、质量标准和操作方法;在“安全管理”方面,制定安全培训教育计划,要求人员进场须通过三级安全教育合格、完成安全技术交底等。

海控置业工程管理人员廉洁从业“二十不准”

  项目组在开展谈话的同时,还加强审核参建单位的资质。要求参加单位必须具备国家有关主管部门颁发的满足工程专业和规模施工要求的资质证书、资格能力,并且按合同要求确保人员配备到位,从根源上避免违规转包分包、履约不到位等问题。项目组还向参建单位人员发放阳光监督卡,公布海控置业纪委联系方式,畅通群众反馈问题渠道,主动接受群众监督。

  通过“清廉首谈机制”,海控置业提前介入谈话提醒,将廉洁风险消灭在萌芽状态。今年以来,累计开展清廉首谈94场,涉及234家(次)参建单位,向相关人员发放阳光监督卡951张。

海控置业阳光监督卡

  在“清廉首谈机制”的引导下,海控置业与参建单位建立起相互监督、相互交流的机制,对强化工程项目开发建设过程中廉洁风险防控、质量保障、安全管理等进行同题共答,为建设阳光工程、清廉自贸港贡献积极力量。

原标题:海控置业建立工程建设项目“清廉首谈机制”——协同促清廉,筑牢“廉根基”

责任编辑:梁嘉颖
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